武警张家界支队做好“把时间还给官兵”的“下篇文章”
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Provenance
| Desk | China Desk |
|---|---|
| Publishing institution | CMC Political Work Department |
| Source outlet | PLA Daily (解放军报) |
| Source language | zh-Hans |
| Source-stated publication date | 2026-06-02 |
| Original URL | http://www.81.cn/wj_208567/16465045.html |
| Collected at | 2026-06-02 17:02:07 |
| Content fingerprint | 1b517f31cdd1036c544e49656b23d2e12c7c2654b2f7d88650d29c77ab278323 |
| Collection run | 45 |
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“中队3名考学人员全部通过预考!”前不久,武警张家界支队领导谭杨亮接到报喜电话。 此前下基层调研时,他亲眼见证这3名战士的备考状态:训练间隙别人休息,他们掏出笔记本翻两页;晚点名后别人往宿舍走,他们小跑着去学习室,摊开卷子刷题。看到他们争分夺秒的样子,谭杨亮既欣慰又感慨。 去年,支队开展“把时间还给官兵”活动:开会不搞提前列队集合,按时到场就行;机关文电通知统一归口、定时发送,基层晚上不用提心吊胆接通知;周末非紧急情况不派公差,官兵们能踏实洗个衣服、给家里打个电话……这些举措让基层官兵连连点赞:“时间真正回到了自己手里。” 把时间还给官兵后,支队领导本以为各项建设会水涨船高,可后续考核摸底结果却不尽如人意:部分中队训练成绩原地踏步,射击成绩依旧在及格线边缘徘徊,军事体育达标率提升缓慢…… 为了弄清原因,谭杨亮沉到一线蹲点调研。他发现,自主时间充裕后,部分官兵反而陷入松懈状态:体能训练消极应付、松弛散漫;课余时间图书室、健身房冷清,多数官兵忙着刷短视频、玩游戏…… 针对这些情况,谭杨亮找来多名官兵探寻原因,了解到了实情:“虽然现在自主支配的时间多了,但不少人缺乏清晰的奋斗目标,产生了‘得过且过’的懈怠心理,无论是训练还是学习都缺少紧迫感。” 蹲点结束,谭杨亮把问题带回机关,请大家共同想办法:有人建议重新增加任务、填满空余时间;也有人提出加强基层骨干培训,提升管理引导能力。对此,谭杨亮认为,加任务、抓培训只是治标之举,减负的核心是唤醒官兵珍惜时间、主动成长的自觉。 进一步讨论后,大家认识逐渐清晰:“把时间还回去,只是第一步。我们要做的是帮助官兵把这些时间真正用起来,让他们切实学到东西、练出本事。” 统一思想后,该支队在持续精简文电会议、为基层松绑的基础上,精准施策引导官兵科学用好自主时间。他们系统梳理晋升任用、党员发展、技术学兵等事项的时间节点和资格要求,结合不同职级、岗位,制订清晰直观的个人成长规划路线图,让每名官兵都能找准奋斗方向、明晰阶段目标。 某中队战士小赵入伍后一度目标模糊、动力不足。指导员结合其文化基础较好的优势,对照成长规划路线图为其量身定制考学计划。看到清晰的时间节点和目标要求,小赵顿时觉得有了奔头,日常训练主动加量、课余时间专心复习,对通过考试充满信心。 为持续激发官兵奋进动力,该支队还鼓励大家在每周班务会上“晒”出自己的进步——让每个人说说本周训练成绩提高了多少、哪个课目有了突破。这样一来,谁进步明显、谁原地踏步,全班同志都一清二楚。 某中队战士小陈训练成绩一直不错,产生自满心态。但是,在接连几周的班务会上,听到班里几名战友报出的成绩一次比一次好,而小陈的成绩始终没有进步,这让他惭愧不已。此后,小陈也利用课余时间主动加练、自我加压。前不久,支队组织军事训练考核,小陈的综合成绩名列前茅。那周班务会上,他把自己的进步“晒”出来,几名一直视他为榜样的战士听到后,训练抓得更紧了。 “时间还是那些时间,懂得珍惜,分量就不一样了。”如今,该支队官兵主动利用自主时间补短板、强能力,支队上下掀起自我加压、奋进成长的热潮。今年以来,该支队有近10名战士通过考学提干预考,20余名官兵取得军队职业技能鉴定证书。 为了尽可能把时间还给官兵,各单位持续纠治“五多”问题,大力压减冗余文电、规范公差勤务,切实为基层松绑减负,让官兵拥有了更多可自主支配的时间。但武警张家界支队遇到的情况,引人深思:当可支配的时间真正多起来后,部分官兵反倒陷入低效利用的状态。 这种现象其实源于长期形成的被动习惯。平日里,官兵的作息、任务、活动大多由部队统一安排。久而久之,一些人习惯了“跟着节奏走、等着指令干”,觉得时间反正也不是自己的,便渐渐淡化了自主规划意识。一旦外部约束减少、自由支配时间增多,他们便不知该如何合理利用时间。长此以往,不仅会影响个人能力提升、迟滞成长进步,还会弱化练兵备战热情,消解官兵精气神。 所以,为基层减负,把时间还给官兵,核心不只在于“还”出多少时间,更在于唤醒官兵自主成长的思想自觉,真正成为时间的主人。 对于带兵人而言,要引导官兵结合个人特长、岗位需要、未来发展等情况制订成长规划。无论是练精专业技能、提升体能成绩,还是学习实用技术、拓展能力素质,都要引导官兵找准方向、定好目标,让业余时间服务于成长成才,从根源上打消“无事可做”的迷茫。 对于广大官兵来说,要主动转变心态、学会自主统筹时间。成长成才是久久为功的过程,大家不妨把长远目标拆解为一个个阶段性小目标,让自己明确在什么时间该完成哪项任务、完成到什么程度。在日常训练、阶段性考核、大项任务中收获成长反馈,让努力看得见、成长摸得着。 当官兵能够主动规划时间、高效利用时间,把空余时间真正用在强本领、补短板上,做到每日有收获、时时有进步,才算真正握牢了时间的主动权。唯有如此,机关松绑减负的成效才能落到实处,基层建设才能保持蓬勃向上的生机与活力。
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Source text. CMC Political Work Department. "武警张家界支队做好“把时间还给官兵”的“下篇文章”." PLA Daily (解放军报), 2026-06-02. http://www.81.cn/wj_208567/16465045.html.
As held. Indo-Pacific Record, China Desk Corpus, Record 980, Snapshot — 2026-08-26 (3,574 records).