"Veteran Pilots" Retake the Unmanned Equipment Course, Turning "Single-System Proficiency" into "System-Wide Linkage"

第73集团军某旅探索优化新质战斗力生成路径—— “老飞手”重修无人装备课 ■朱 君 解放军报特约记者 廖晓彬 倪鑫磊 第73集团军某旅防化分队利用无人机展开侦察作业。杨 琪摄 仲春时节，闽南山地雾气氤氲。空中，一架侦察无人机低空盘旋；地面，机器狗弓身突进，排爆机器人紧随其后。 数百米外的指挥方舱内，第73集团军某旅二级上士苗泽天紧盯操控终端，一边操控无人机飞行，一边监控机器狗行进路线，并不时提醒身旁战友调整排爆机器人的速度。空中与地面的无人装备密切协同、配合流畅，顺利开辟一条安全通路。 “这次训练前，大家针对各型无人装备的操作技能以及协同战术，进行了理论学习与多次模拟训练。”该旅作训科李参谋告诉记者，近年来，他们先后引进多型无人装备，官兵学用热情高涨，不少人成为无人装备领域的尖子。然而几个月前，旅里首次尝试进行混合编组演练，10余台无人装备齐上阵，在体系对抗中却暴露出一些问题：无人机任务区重叠，反复侦察同一片地域；无人艇在水中航线交叉，险些发生碰撞；机器狗战术融合不到位，侦测数据无法及时同步……演练现场，不是信号“打架”就是行动“撞车”，仅是多型装备同时开机导致信号干扰这一难题，便让苗泽天这位飞了上千架次的“老飞手”感到头疼。 “掌握了无人装备操作技能不等同于形成了战斗力，只有嵌入体系作战链条，无人装备才能真正发挥作战效能。”议战议训会上，该旅领导指出问题所在，并紧盯无人装备协同难题主动求变：组建无人装备集训队，由各专业骨干登台分享专业经验及装备操作技能和难点；组织跨专业学习研讨，引导不同专业官兵在互学互鉴中研究无人力量模块化编组的战法训法；定期开展带战术背景的有人无人协同战法研练，聚焦无人装备协同难点逐项攻关。 一批在各自专业领域驾轻就熟的无人装备训练骨干，不约而同地赶往旅无人装备专修室，重修无人装备课。作为旅队无人机教练员，苗泽天主动报名参加集训。集训中，他站上讲台，为战友系统讲解无人机操作技能及无人机侦察时对信号、航线的需求。与此同时，他重新当起“学生”，向其他专业骨干了解机器狗的行进节奏，研究排爆机器人的作业流程。 “如何规避信号互相干扰的问题”“怎样确保多种无人装备在同一行动中链路畅通”“遂行任务时加入哪些无人装备可以更高效”……集训官兵在交流研讨中不断碰撞出新的思维火花，解决多个协同难题，摸索出多项有人无人协同新战法。 “如今，许多原本只精通单一无人装备的操作手，纷纷成长为通晓多型无人装备协同机理的‘多面手’。”李参谋欣喜地说，以苗泽天为例，他已能够熟练利用无人机引导机器狗与排爆机器人协同作业。前不久一次训练中，面对复杂电磁环境，他和战友以“零干扰、零失误”表现，操控多型无人装备完成训练任务。 从“单装精通”到“体系联动”，该旅探索无人装备协同新战法的步子越迈越实。该旅领导介绍，他们将持续优化新质战斗力生成路径，通过常态组织无人装备“全要素、全流程”对抗训练等方式，重点破解复杂电磁环境下多类无人平台的链路融合与自主协同难题，推动战法创新与装备迭代同频共振。 无人的背后是“高人” ■范恩达 从“一人一机”到“多装协同”，从“各自为战”到“体系融合”，第73集团军某旅深化无人装备协同训练的实践告诉我们：无人的背后是“高人”。无人化智能化不是武器变成人，而是无人化武器在前台、高素质人员在后台，人与武器高度一体化。 当前，无人化、智能化装备加速列装部队，但并不意味着战斗力就会自然飞跃。有人无人协同的本质，不是简单地将人的操作“平移”给机器，而是通过重构作战流程、创新战术战法，让各型无人装备在人的统一指挥下充分释放作战效能，最终形成“1+1>2”的体系效应。 无论科技如何发展，人始终是战争胜负的决定因素。随着一体化联合作战加速演进，我们应不断加强有人无人协同训练，推动官兵能力与战场需求相匹配，让每台无人装备都成为作战链条上的有机节点，让每名操作手都成为体系融合的“黏合剂”。惟有如此，新域新质装备才能在战场上充分发挥作用。 在同频共振中锤炼体系 ■第73集团军某旅二级上士 苗泽天 训练结束，侦察无人机返航，排爆机器人、机器狗也陆续归位。“图像稳定，信号正常，这次终于打了个‘翻身仗’！”听到大家的感慨，我放下操控终端，心中终于松了一口气。 飞好一架无人机并不难。曾几何时，操纵无人机单飞时，“图像清晰、指令流畅”对我来说可谓手拿把掐。然而首次混合编组演练的失败经历，如同敲在大家心头的一记重锤：无人机、排爆机器人、机器狗同时开机，不仅导致图像卡顿、指令延迟等问题，各型无人装备甚至出现抢占信号通道的现象。不仅如此，不同无人装备的操作手有自己的操作习惯，训练中，“各自为战”的现象比较普遍。虽然同处一片训练场，但不同战位像被一道道无形的墙隔开了。 表面看是技术瓶颈，实质上是协同能力不够。那次演训失利后，旅里一边联合生产厂家攻关，为每型装备划分专属信号通道与备用信号通道；一边组建无人装备集训队，让大家合力研究如何让装备发挥协同效能，在反复试验中优化协作机制。经过磨合，不同装备的技术堵点打通了，不同装备操作手的协同意识建立了。 从“各自为战”走向同频共振，这段经历让我意识到：一滴水只有融入大海才能迸发出磅礴力量，每一台无人装备、每一名官兵只有牢牢嵌入体系作战链条，让数据有序流淌、行动精准咬合，才能在战斗力建设中开辟新路径、催生新图景，为打赢未来战争积蓄充盈底气。 （解放军报特约记者 倪鑫磊整理）