At the Moment of Turning Away, Resolutely Stand the "Final Watch"

转身之际，坚决站好“最后一班岗” ——连队主官成长闻思录（下） ■解放军报特约记者 周宇鹏 冯邓亚 深夜查铺归来，南部战区陆军某旅某导弹连连长张意云轻轻带上房门，揉了揉疲惫的双眼，拉过椅子坐了下来。她打开办公桌抽屉，拿出女儿的照片细细端详。抽屉底部，压着好几份转业申请书的草稿。 张意云今年36岁，担任连长5年有余。当年与她同期走上连主官岗位的战友，有的调入机关工作，有的走上营级岗位，但她还在“原地踏步”。此前，张意云也曾有晋升的机会，但长期与家人两地分居，年幼的女儿全靠老人照料，这成了她难以化解的一个心结。几番权衡思量之后，她艰难作出选择，郑重向组织递交转业申请。 随着军官制度改革落地，军官成长路径有了许多改变，晋升、交流等渠道，让想干事、能干事的基层干部拥有更加广阔的舞台。但与此同时，高强度任务压力、身体劳损透支、对家庭有所亏欠等现实问题，也客观摆在基层主官面前。 对于这些长期扎根一线的老主官而言，“转身”并非无奈之举，而是在服从大局与个人诉求之间作出的理性抉择。无论是军龄，还是职级年限，让他们站在了“转身”的关口。接下来的工作该怎么干？有人说，既然已经打定主意离开，工作过得去就行，适当松劲无可厚非。但更多的人，仍用实际行动践行着“在位一分钟，干好六十秒”。 张意云就是后者。任职以来，她培养出一批优秀骨干，多次带领连队圆满完成野外驻训、实弹射击等重要任务，连队战备建设水平始终位居旅队前列。即便现在已经确定转业，她的工作标准也丝毫没有降低。多年岗位淬炼，让她只要踏入训练场，便会进入“战斗状态”，这几乎已经成为她的“本能反应”。 “不是没有过等一等、歇一歇的念头，可肩上的职责、身后的战友，容不得半分敷衍。”张意云说，选择转业，是基于个人和家庭诉求的现实考量；“坚守到最后一秒”，则是对岗位的尊重。 该旅警卫连指导员刘自强，已经被某慢性疾病困扰了两年多，病情发作起来，站立时疼得直不起腰，坐下时腰又弯不下去，可谓“坐立难安”。一段时间里，“放松一点享享清闲”的念头频频浮现在他的脑海。可任职5年来，他与连队战友在一次次任务攻坚中迎难而上，建立起深厚的感情。每当帮助战士解决困难后，看到对方露出灿烂笑脸，刘自强都会感受到一种难以言喻的自豪与欣慰。这种被需要的感觉成为他的内生动力，因此，尽管即将离队，面对病痛折磨时，他仍选择“再坚持一下”。 与刘自强情况相似，已经决定转业的某发射连指导员麻迪超，同样带着伤病坚守岗位，他的动力来源于“以身作则”的自觉性。当下，年轻一代官兵相继走进军营，不同的成长环境导致他们与老兵们有着不同的思考方式和价值观念，面对挫折困难，部分年轻同志心思敏感，容易选择逃避，也有人觉得信息化时代，训练太拼是“没苦硬吃”。麻迪超认为，对于这些战士，不能仅靠传统的谈心疏导、思想教育来引导，必须为他们带好头、树好样子。 “你们看我的”是麻迪超最常对全连官兵说的话。这不是空喊的口号，而是他的实际行动：专业训练，他泡在战车里钻研实操的时间最长；体能训练，他给自己定的标准更高……前年的一次战术训练中，麻迪超的膝盖半月板损伤，虽然接受了修复手术，但每逢阴雨天气，仍会隐隐作痛。然而，他从未因此抱怨，依旧坚持着“时刻争第一，处处站排头”。这样的一言一行，战士看在眼里、记在心上，训练场中个个铆足干劲。 任职连长5年多的陈荘鹏，与麻迪超的心态和处事方式有些不同——相比带着大家成长，陈荘鹏更注重培养官兵“自主前进”的能力。自从决定转业，他便把更多精力投向人才培养，面对新任排长、年轻技师和新晋军士，他在“敢于放权”和“帮带兜底”之间把握着分寸，以倾心教授与大胆放手代替事事包办，帮助年轻官兵尽快成长、接下重担。 调研过程中，记者深深感到，这批即将离开部队的老主官，把最好的年华献给基层，把心血倾注在官兵身上，尽管也会产生“进退走留”的考量，会有“差不多就行”的闪念，但他们从未因个人处境放松懈怠，从未因等待观望降低标准。关注这一群体，不能只看见他们的重要作用，更要看见他们的内心状态，正视他们在“求进”与“守成”之间的思想波动。只有切实帮助他们解决实际困难、拓宽发展路径，让坚守者有奔头、奉献者有回报，才能真正把基层建设的根基打得更牢。 清晨，记者结束调研准备离开，恰逢张意云带队出早操。嘹亮的口号响彻营区，朝阳映照下，她的身姿格外挺拔。