Yuan Peng, Political Instructor of a Battalion in a Brigade of the 83rd Group Army: "I Sleep in Bunk Beds with the Soldiers"

官兵一致、以情带兵，是人民军队传承至今的优良传统。在第83集团军某旅，某营教导员袁鹏有个融入官兵的好招法：“流动住宿”——不搞固定蹲点，每月选一个排住上一周，在朝夕相处中倾听心声、解决难题，把自己与官兵从上下级变成了上下铺。本期“传统今日谈”，特邀请他结合亲身经历，谈谈一线带兵感悟。 ——主持人 金雅兰 “我和战士睡上下铺” ——访第八十三集团军某旅某营教导员袁鹏 1958年2月，时任原昆明军区某红军师政委何云峰（中）下连当兵，与官兵同吃同住同劳动。资料图片 问：下连当兵、蹲连住班，是我军的优良传统。“流动住宿”是不是这一优良传统在新时代的延续和发扬？ 答：可以这么说。上任之初，我发现一个现象，跟战士正式谈心，大家总是客客气气，话到嘴边留半句。一次听到战士私下闲谈，其中一句“回宿舍再聊”让我心里“咯噔”一下——真正的兵情，就藏在朝夕相处的日常里。 官兵到底有哪些困难？领导的想法究竟对不对路？下一步还能做什么？尽管现在通信很发达，通过打打电话、发发微信、看看材料也能了解很多情况，但毕竟隔了一层，没有现场看、当面听、直接问和“七嘴八舌式的”讨论来得真实鲜活。要避免“隔了一层”，既需要“将心比心”的换位思考，也需要“将身比身”的实际体验。 营教导员要统筹全营工作，还要备课授课，住到班排确实不太方便。但想想在全军首创干部当兵蹲连先河的原昆明军区某红军师政委何云峰，始终没有忘记自己是普通一兵，没有忘记服务的对象是广大官兵。还有开国上将、时任原济南军区司令员杨得志，也曾背起背包住进连队集体宿舍，睡在大通铺最边上。 我看过一个材料，说原成都军区某师王师长刚开始住进连队，和大家相处得很别扭。见他回宿舍，战士们一个劲敬礼，一说话额头就冒汗，还直想往外躲。但他每天提前起床整理内务，跟大家一道排队洗澡，开班务会时搬个小马扎坐在战士中间，慢慢消除了战士的陌生感、紧张感。 如果说历史有些距离，那么身边故事则触手可及。我当指导员时，听说过友邻单位“知兵爱兵”先进典型韩庆波的事迹——新兵下连，他不拿花名册就能准确点出所有新兵的名字；蹲连住班期间落实“五同”，把战士入党、考学、评功评奖等情况记得比本人还清楚；还曾自己掏钱买菜陪来队探亲的战士母亲吃饭。 一代代带兵人的故事印证着同一个道理，白天训练头碰头，晚上睡觉铺对铺，战士的信息就用不着死记硬背，心与心的距离自然而然拉近了。 问：住进班排不难，难的是长久坚持、不走过场。你是怎样把这一做法坚持3年多的？ 答：盆栽的植物，有时候再精心修剪，也没有地上长出来的生机勃勃。为啥？因为缺地气。到基层听听呼噜声、闻闻汗臭味、说说心里话，才能深接地气。 就怕带兵人认为“曾经当过兵，什么都知道”，老用自己以前当兵的那一套设想现在基层的情况。殊不知，从外部环境到人的思想，一切都是发展的、变化的、流动的，还用旧眼光、旧方法，无异于刻舟求剑，离真实情况会越来越远。 时常住进班排，与战士们铺挨铺睡觉、勺碰勺吃饭，大家就会跟你交真朋友、掏心窝子。记得有一次，我住进某排4班，搬到战士小黎上铺。我和战士睡上下铺，发现他经常翻来覆去睡不着觉。原来，那段时间他正备考军校，对自己信心不足。我给他讲自己当年备考的经历，帮他完善复习计划、寻找线上课程。他对我越来越信任，很多心里话愿意和我说。 单位没有建谈心室，因为没有必要——心事有时候是一种隐私，战士希望你悄悄地与他交流，你把他往谈心室里一叫，其他战士看见了就会说，干部找他谈话，他肯定有事！结果本来没有思想包袱也背上包袱了。 问：和官兵同住一周，为什么会有这么大的作用？ 答：其实，不是“同住”的作用大，这只是贴近基层的外在形式之一。关键是心态——能不能以平等姿态和官兵相处，能不能“把手伸进官兵鞋子里感受冷暖”，这才是消弭层级隔阂的重点。 起初，我也曾陷入重形式的误区，比如提前公示住宿计划，谈心时让骨干陪同，有紧急工作就着急结束聊天。这样的“同住”，会让战士们觉得我虽然身子在宿舍，心依旧隔得很远。意识到这个问题后，我开始随机确定入住时间和班排，战士休息时我就放下工作，陪他们打球、唠嗑，等他们操课时或就寝后，我再回办公室集中处理业务。 贺龙元帅曾说，“人民把亲生骨肉托付给我们了，我们应当关心他们，教育他们”。这句话道出了带兵人的如山责任。尤其是现在年轻战士思想问题隐匿化、人际交往分层化、日常行为网络化等特点，要求我们不仅“活动看兴趣、吃饭看饭量、睡觉看姿势、走路看神态”，还要“头像看更替、上网看关注、花钱看去向、聊天看情绪”，避免身在兵中不知兵、同吃同住不同心。 （程致远、李子博整理）