Political Rectification Training Through My Eyes | Returning to the True Character of a Revolutionary Soldier

回归革命军人本色 ■蔺芳帅 半年前一个周五的晚上，营区自由活动的时间到了。官兵们三三两两散开，球场上传来欢笑声。我走到五连门口，恰见文书小关匆匆忙忙往外跑。问了后，才知道几分钟前他接到指导员电话，安排他去门口取一趟快递。 一件“顺手”的小事，让我听了心头一沉。文书忙完一周的工作训练，好不容易盼来这片刻松弛。指导员安排他取快递，他也二话没说。可正是这“二话没说”，让我产生一串问号：这岂不是占用了他的休息时间？政治整训的实效，岂不是在这样的小事上打了折扣吗？ 周日晚上，我列席了五连连务会。干部骨干把一周工作统筹完，我接过话头：“大家说说，指导员让身边战士取快递，该不该？”霎时会议室安静得连根针掉在地上都能听得到。有人低下头，显得非常难为情。我放缓语气，换了个问法：“那反过来，哪位战士会麻烦干部‘顺手’帮自己取快递？” 还是没人接话。可这种明显的尴尬和异常的安静已给出了答案。取个快递、跑趟腿，干部看来也许只是“顺手”，战士心里也许默认这是“应该”。这种理所当然，正是带兵人特权思想的具体表现。它不常披着“八面威风”的外衣，看似微不足道，实则是消解了平等的官兵关系，背离了我军的优良传统。 半晌，一名骨干打破沉默：“带兵人本就该管住兵，被管理者服从命令，天经地义。”乍听无错，细想不然。我问他：“咱们一个连，带多少兵？革命战争年代，朱老总带多少兵？” 1928年，井冈山被敌人封锁，粮食紧张，红军将士一起下山挑粮。朱德年过四十，战士们心疼他，偷偷藏起他的扁担。朱德不声不响，又削了一根新的，写上自己的名字作为标记，照样挑上山。统率千军万马的他，从来没有因为自己的职权少挑一担粮。试想，如果一名政治干部做不到率先垂范，公开倡导埋头苦干，自己却贪图安逸；公开倡导负重前行，自己却拈轻怕重；要求大家遵规守纪，自己却破规逾矩……这些不仅使个人形象受到严重影响，政治工作效果也将大打折扣。 身无官气品自高。红军过草地时，一名战士又累又饿实在走不动了，夜里就蜷缩在土堆旁休息。带队的皮定均查铺时发现他没有盖被子，把自己的被子拿来共用。战士摆手说：“我快不行了，不要冻坏了首长。”皮定均往他身边一躺：“没有战士，哪来的首长？”在革命队伍里，只有带兵人真的把爱兵当成事业干，把战士当成亲人看，才能从态度和感情上尊重兵真爱兵。 习主席强调，放下官架子、回归革命军人本色，让新风正气在部队更加充盈。政治整训明确要求，纠治“官本位”思想，破除特权观念和特殊化倾向。“被管理者服从命令”听着没错，错就错在把“管”字念歪了：权力意味着责任，不是耍特权、搞特殊的资本。让战士取快递，看似是小事小节，久而久之就会滋生官僚主义、特权思想。政治干部的好样子，从来不是靠官腔官调装出来的，不是靠官架官威摆出来的，只有真正把兵装进心里，兵才会把你放在眼里。 我们把纠治这类“理所当然”作为单位政治整训的具体抓手，开展“清风正气在营连”活动，用“三个对标”让干部照镜子：对标法规，明确职权边界，要求干部不得指派战士干私活、搞保障；对标身边的典型，画出好干部的样子，要求干部对照学习；对标“换位管理”聚兵心，要求干部主动为战士鼓劲，战士敢于向干部谏言。“三个对标”照下来，大家心里变得透亮：战士眼里的好干部，不是靠命令“压”出来的，而是靠真情实意带出来的。 优良作风一旦形成风尚、化为习俗，就会像空气一样无所不在、无时不有，就会潜移默化地影响每一名官兵。一段时间过去，营区内阵阵清风拂面。一次营党委会上，那位让文书取快递的指导员主动作了检讨：“我错在把特权现象当作小事小节和理所当然。”我记得有一则社会公益广告，叫《你不必》。事实上，政治整训也塑造了军营版的《你不必》：你不必担心因“没取快递”的类似小事而被认为是“不会来事”，你不必担心因不擅钻营交际而错失发展机遇……我们坚决肃清基层官兵身边的特权现象，让战友之间变得暖意融融，上下关系清清爽爽。我相信，随着政治整训常态化的深入推进，一定会有更多的“你不必”，让官兵拥有满满的获得感，让军营充盈足足的正能量！