Indo-Pacific Record

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Source record CMC Political Work Department · 2026-05-17

The Nursing Team of the Second Affiliated Hospital of Naval Medical University Makes Empathic Capacity the "Invisible Driving Force" Empowering Combat Capability Generation

海军军医大学第二附属医院护理团队让共情力成为赋能战斗力生成的“隐形动能”

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Provenance

What is known about this record and where each part came from.
DeskChina Desk
Publishing institutionCMC Political Work Department
Source outletPLA Daily (解放军报) (pla_daily)
Source languagezh-Hans — an attribute of the source, not of this record
Source-stated publication date2026-05-17
Original URLhttp://www.81.cn/yw_208727/16461493.html
Collected at2026-05-17 15:36:49 — collection metadata, not a publication time
Content fingerprintf3049fcac2055cc0c6ab22798bd791f9619da5d4ceed541d57d0a7d3fd2c1c2e — taken when the record was captured, over the stored original title and text
Collection run29
Analysis modelclaude-sonnet-4-6
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共情护理的触角在延伸 ■刘 健 解放军报记者 孙兴维 特约记者 王泽锋 西部战区总医院妇产科护士在照顾新生儿。王 玫摄 海军军医大学第二附属医院护理人员在日常护理中与患者暖心互动。王文娜摄 陆军军医大学西南医院肾脏内科护士为住院患者进行体格检查。黄琪奥摄 5月12日是国际护士节。军队护理工作者长期以来奋战在护理患者第一线,忠诚守护生命安全和身体健康。每一次倾听、每一夜坚守、每一句“有我在”……都体现着共情护理的温度。本期《健康话题》聚焦军队护理人员,记录他们如何在卫勤保障中提升护理能力,让共情有落点,让守护更有力。 ——编 者 共情力,是医患沟通的温情纽带,是军队护理人员的必备职业素养。对基层护士而言,共情不只是换位思考、体恤病痛,更是读懂军人特殊心理、适配战场需求的关键能力。近年来,海军军医大学第二附属医院护理团队将共情感知、服务能力与人文护理、战场救护深度结合,让共情力成为赋能战斗力生成的“隐形动能”。 一 “小周,今天康复训练后膝盖是不是发酸?我看你走路左脚不敢使劲,发力不太自然。”骨科病房里,护士长戴晓洁语气温和地问。 “护士长,你比我还了解我的身体感受。”这番话让刚做完腰椎手术、本想咬牙忍住术后隐痛的小周由衷感叹。 这种“察言观色”的敏锐,是该医院多年坚持“三维认知共情训练体系”的结果。 “在临床中,我们发现不少战友出现疼痛症状习惯自己扛。官兵不说,不代表没有需求。作为护士,我们需要读懂战友们的‘未言之痛’。”戴晓洁的话,道出医院护理团队的共识。 为了练就“透过症状读需求”的本领,医院常态化开展病例共情分析会。医护人员定期对临床案例复盘,从患者的生理反应、情绪流露、行为细节3个维度,一点点拆解规律、打磨服务细节。久而久之,护士们练出了“火眼金睛”:战士攥紧的拳头、下意识的侧身、说话时微微蹙起的眉头……这些容易被忽略的小动作,都成了读懂官兵需求的“信号密码”。 消化内科护士长冯欣伟在日常工作中,还摸索出一套实用的“三看三问”共情工作法:看面色精神、看肢体神态、看床头生活物品;主动问问睡眠好不好、疼痛感受、心理状态,把抽象的共情变成人人可以照着学的日常工作程序。 去年深秋,刚完成远洋护航任务的小陈因急性阑尾炎紧急入院。手术很顺利,但术后小陈一直发低热、食欲不振,常规检查找不到明显原因。医院护理团队除了关注小陈的生理指标外,还主动联系其身边战友了解情况,这才摸清了真实缘由:小陈在护航任务中身心一直处于高度紧绷状态,身体出现不适其实是心理压力太大引发的外在反应。 找到症结后,护士长黄歆第一时间联系心理护理小组,为小陈量身定制康复方案:在病房布置航海风景、舰艇剪影;空闲时坐下来和他聊聊护航经历、军营生活……短短一周,小陈心里的郁结慢慢解开、情绪渐渐放松,身体各项指标也逐渐恢复正常。 “不是治疗手段有多特别,而是真正读懂了官兵心底积攒的压力和心事。” 黄歆谈及护理心得时说。 二 如果说病房里的共情是“慢工细活”,那么战场救护中的共情则是分秒必争的紧急处置。 “别动!看着我,跟我一起呼吸!” 在一次实战化演练中,战士小李因“腹部外伤”被送至野战救护所。伤情并不致命,但他出现了强烈的应激反应:呼吸急促、浑身颤抖,无法配合检伤和静脉穿刺。 护士万昌丽立即蹲下身,右手稳稳按住小李的肩膀,冷静地说:“小李,看着我。你伤得不重,听我口令,吸气、憋住、呼气。”3次呼吸循环后,小李的呼吸逐渐平稳,紧绷的身体慢慢松弛下来。万昌丽趁机迅速完成了检伤和静脉通路建立,整个过程不到2分钟。 “战场环境下,伤员的‘失控感’比失血更致命。恐慌引发的循环衰竭,往往比伤情本身更易致死。”万昌丽事后解释,共情的第一步不是操作,而是帮伤员把“失控”的身体和情绪重新夺回来。 基于这样的认识,该医院系统建立了包含3个主要环节的“共情急救模式”。 建立“黄金30秒”共情接触规范。护士接触伤员的前30秒内,必须完成3个标准化动作:眼神对视、肢体接触(如握肩或握手)、指令性言语(如“看着我”“跟我呼吸”)。这3个动作经反复验证,能最快帮助伤员重建安全感。 总结“战救共情话术清单”。针对恐慌性挣扎、创伤后应激、意识模糊等典型场景,梳理出具体话术。例如“你伤得不重,我能处理”,有助于消除恐惧感;“跟着我呼吸,3、2、1”,清晰的指令可以迅速抓住伤员的注意力;“战友,你已经安全了”,有助于重建安全感。这些话术简洁、有力、可复制,护士在高压环境下可以直接调用。 将共情能力纳入战救考核。在“全流程、多场景”的战场救护演练中,设置伤员出现应激反应、配合度低等干扰项,要求护士在限定时间内完成“共情干预+急救操作”双重任务。 此外,该医院还建立了“复盘—迭代”机制。每次演练结束后,护理团队集中回放现场记录,一起分析哪句话最管用?哪个动作最能稳定伤员?下一次如何优化?通过这种笨功夫,共情急救从模糊的经验变成了清晰的标准动作。 “以前遇到重伤员,只想快点完成操作。现在,我会先看着他的眼睛,说一句‘有我呢,跟着我做’。”一名护士告诉记者,这种“情感安抚—精准预判—快速处置”的链条,让战场救护既有速度,也有稳定性。 三 共情护理不仅体现在抢救时的“快”,也体现在康复中的“细”。如何让官兵术后尽快恢复、出院后不“掉链子”,是检验护理质量的另一把尺子。 不少患者术后担心引流管受压、伤口牵拉,不敢下床活动,影响康复效率。针对这一问题,普外科护理团队摸索出一套阶梯式下床流程:床上静坐3分钟适应体位,床边站立2分钟稳住状态,最后缓步慢行10米。这种方式循序渐进、科学稳妥,可以有效规避伤口撕裂、管道受压等风险。 同时,团队自主研发了一款医用引流管保护袋,防止患者在活动过程中引流管意外脱落或移位,让官兵在活动时更舒适、更安心。保护袋选用柔软、亲肤、透气的材质,可以优化患者的佩戴体验。 这一举措反映了该医院康复服务的精细化与人性化。在该医院,类似的措施还有很多。 “这个康复包太实用了,图文讲解通俗易懂,康复小器械也配齐了,回去康复不用犯愁了!”骨科病房里,即将康复出院的战士小林开心地接过护士准备的专属康复包。 训练伤康复周期较长,如果官兵出院后缺乏专业的指导,会影响康复效果。为打通院内与院外康复的衔接壁垒,该医院护理团队研发了个性化军人康复包,里面包含3样东西:一本用实景图解和通俗话术写成的康复指导手册;几件适配营区环境的便携辅助器械;一张康复进度专属记录表,既方便官兵自我量化,也方便护理团队远程跟踪。 “定制康复包可以把专业医疗服务延伸至营区,让官兵出院不脱训、康复不迷路。”该院护理处总护士长洪涵涵介绍。目前,康复包已在该院多个科室推广使用,累计惠及数百名基层官兵。 从“不敢动”到“科学动”,从“出院即脱管”到“出院不脱训”,共情护理的触角正在从病房延伸到营区,从住院期间延伸到康复全过程。 在该医院,共情力正化为一套可训练、可考核、可迭代的能力体系。对一线护士而言,共情既是温柔的理解,也是硬核的本领——最终指向同一个目标:让官兵健康归队,更好地履行职责使命。 版式设计:许 硕

Summary

Machine summary

The nursing team of the Second Affiliated Hospital of Naval Medical University has institutionalized empathic capacity (共情力) as a formal clinical and battlefield skill set, building a 'three-dimensional cognitive empathy training system,' a standardized 'golden 30-second' casualty contact protocol, a 'combat casualty empathy script list,' and a personalized post-discharge rehabilitation kit now distributed across multiple departments. The article documents how a PLA military hospital is converting a soft clinical concept into trainable, assessable procedures explicitly linked to medical support (卫勤保障) and combat casualty care — the framing points to institutional pressure to demonstrate that rear-echelon medical functions contribute measurably to combat capability generation. What remains unknown is whether these protocols have been adopted beyond this single hospital or evaluated in any joint or theater-level exercise.

Machine-generated from the original text, and distinct from the machine translation of the title. Not reviewed by a human. It is a reading of what was published, not a verification of it.

What this record supports

It does not establish that the described events occurred, that any capability exists, or that the institution's stated position is its actual policy.

Cite this record

Two separate claims, cited separately: the item as its publisher issued it, and the record as this corpus holds it.

Source text. CMC Political Work Department. "海军军医大学第二附属医院护理团队让共情力成为赋能战斗力生成的“隐形动能”." PLA Daily (解放军报), 2026-05-17. http://www.81.cn/yw_208727/16461493.html.

As held. Indo-Pacific Record, China Desk Corpus, Record 368, Snapshot — 2026-08-26 (3,574 records).

Processing note. The English title and summary held for this record are machine-generated and have not been reviewed by a human.

The record number and this record path are locators inside the 2026-08-26 snapshot. Neither is a DOI, accession number, permanent identifier, public permalink, or published route. See identifiers and citation guidance.