Examining the Real-Combat Grounding of Political Rectification Training Through the Correction of a Fuel Support Shortfall

洪水退去，露出扎在心头的那根“刺” ——从纠治一次燃油保障短板看开展政治整训的实战落点 ■武警贵港支队作训股参谋 梁 宇 编者按问题是时代的声音，也是整训的靶标。开展练兵备战各项工作，思想上的锈蚀往往比枪炮的锈蚀更为可怕，纠治练兵备战中的经验主义与惯性思维，破解备战短板，正是政治整训往深里走、往实里落的题中之义。 即日起，解放军报开设“典型实例解析”专栏，通过“解剖麻雀”、见微知著，呈现基层部队开展政治整训中纠治积弊、推动建设的火热实践。透过一个个带着“泥土味”“硝烟味”的典型实例，记录各级党组织和广大党员干部在纠治问题中历练党性、在复盘检视中锤炼作风、在查漏补缺中提升本领的鲜活故事。敬请关注。 “连续转战多个受灾点位，冲锋舟舷外机预混燃油准备不足，现场临时调配，存在极大隐患。” 在武警贵港支队机动中队抗洪抢险复盘会上，中士小侯的发言，让坐在一旁参与复盘的我心头猛地一沉，陷入深深的检讨与反思。 其实，一个多月前部署防汛抢险筹备工作时，我们工作组就曾专题研判过冲锋舟油料保障需求。结合驻地历年汛情综合分析，大家认为，驻地十几年未曾发生过大范围严重积涝，最严重的前年抗洪，也不过以加固堤坝为主，冲锋舟动用频次低、行驶里程短。基于出现特情几率不大的考虑，我们作出判断：预混燃油调配后不宜久存，往年汛情强度有限，配多了到期报废，容易造成浪费，按往年任务情况大致测算，常规战备需求完全够用。最终，调配量按既定常规标准敲定。 然而，现实偏偏朝着“几率不大”的方向发展了。当洪水席卷而来，官兵驾冲锋舟在汪洋中连续机动数小时、辗转多个受灾点位，燃油消耗量远超以往历次任务。转战至第三片受灾区域时，备用预混燃油开始告急。官兵只能用随车携带的散装油料现场调配，比例全凭经验把控。搜救战士既怕配比偏差损伤机器，又怕耽搁搜救时机，一时手忙脚乱。那段时间的慌乱，从此扎在救援指挥员心头，成为一根拔不掉的“刺”。 这次反思问题，我没有回避，而是主动站出来作了深刻检讨：几桶燃油的短缺，看似是小事，映照出的，却是自己长期在练兵备战中潜藏已久的思维惯性。 政治整训因战而生、为战而整，最终目标是锻造能打胜仗的钢铁劲旅。这些年，支队实战化建设持续推进，整体战备基础牢靠。支队党委多次组织学习讨论，反复强调要把备战打仗作为第一要务，推动政治整训与实战化训练、重大演训任务深度融合，让党员干部在复杂环境、极限条件下经受考验，在解决“两个能力不够”“五个不会”等问题中锤炼打赢硬功。 学习讨论时，这些道理我都明白，但到了具体实践中，还是没能跳出老经验的束缚。“在战场上，什么极端情况都有可能发生。平时缺乏敌情意识、筹划不周，只会按规定办、按惯例干，一旦遇到突发情况，就只能眼睁睁看着掉链子。”这次经历，给了我一次刻骨铭心的教训。 复盘结束，我将这些问题系统梳理，形成报告上报支队。支队党委敏锐察觉到，这不是某一项物资储备的小事，而是战备工作中经验主义、惯性思维导致的共性问题，决定以此为切入点，开展一次战备工作专项复盘检视。 检视中，我们发现，这次抗洪暴露出的“没想到”，远不止燃油一项：没想到汛情升级速度远超历年同期，常规响应节奏跟不上灾情变化；没想到群众转移规模超出预案测算，救生、安置类物资储备不足；没想到复杂水域环境远超日常训练场景，不少特情处置没有现成预案可循…… 桩桩件件，归根到底，都说明战备弦绷得不够紧，仍习惯用老经验应对新情况，用常规标准预判极端风险。 痛定思痛，支队党委牵头开展全面整改，机关各部门主动认领问题，将反思成果转化为制度机制。各部门对照实战标准，启动预案体系“回头看”，重新修订完善各类突发任务预案，细化极端场景处置流程，确保预案从“抽屉里的文本”变成“随时能用的行动指南”；全面梳理各领域物资储备标准，建立分级响应、动态提级的储备机制；调整实战化训练内容，增加超时长连续作业、无后方补给机动、复杂环境特情处置等课目，打破固定演练模式。 整改中，作训部门牵头调整储备模式，将汽油与机油按调配比例分桶配套封存，并建立汛情预警联动补充机制——预警升级时同步按需调配，既避免闲置浪费，也保证极端情况下存量充足。 洪水已退去，可那个现场兑油的情景，总在我脑海里浮现。这根扎在心头的“刺”，让我时刻警醒：备战打仗，从来没有一劳永逸的固定答案。多往风险处想一层，多往实战上靠一分，才能在每一次考验来临时，抢出那最关键的几分钟。 （潘昕、倪秀豪、记者陈晓杰整理） 记者手记 “意料之外”才是真考验 一场抗洪抢险中的物资小纰漏，折射出应急备战领域普遍存在的深层问题。相比于装备、物资的显性短板，思想深处的惰性与经验依赖，才是制约练兵备战最隐蔽、最致命的风险。 “天下之患，最不可为者，名为治平无事，而其实有不测之忧。”长期平稳的环境、连年常规的任务、固化的工作标准，极易让官兵滋生“惯性安全感”。用过往经验定义未来风险，用常规预案应对极端变局，用既定标准替代极限考量，看似依规办事、稳妥履职，实则是底线思维欠缺、打仗意识不足。 练兵备战的本质是与不确定性博弈。战场特情和突发情况之所以难以应付，就因为永远在“意料之外”。固守老经验、老套路，把安全寄托于运气、把胜利寄托于侥幸，是一种习惯性思维怠惰，是战备工作中必须力戒的形式主义。 面对科技之变、战争之变、对手之变，各级必须以政治整训为牵引，纠治“练为看、演为看”的形式主义，破除“危不施训、险不练兵”的和平积弊，从思想深处挖根源、在纠治积弊上用实劲，以最坏的打算做最充分的准备。时刻多想一层风险、多备一手后手，才能于变局中稳大局，于意外中夺全胜。