Barracks Observation | Don't "Gather Fruit" — "Plant an Orchard"

中队长“碰壁”之后 ■马 戈 解放军报特约通讯员 洪福乐 夏日，武警江西总队赣州支队瑞金中队荣誉室内，中队长刘振兴的目光停留在中央军委颁发的“全军先进基层党组织”牌匾上。指尖轻触，金属微凉，心头却暖流奔涌。 这块沉甸甸的牌匾，铭刻着中队连续26年先进的辉煌足迹，凝聚着1次集体一等功、4次集体二等功的厚重积淀。 站在这里，刘振兴心潮起伏，3年前初到中队任职时的“碰壁”经历，清晰地浮现在眼前—— 那时的他，已在支队机关历练三载，起草训练计划、考核方案驾轻就熟，组织比武竞赛更是得心应手。接到赴瑞金中队任职的命令，他踌躇满志。 上任前，他做足功课，仔细研究中队近两年的训练成绩单，密密麻麻写下十几页分析笔记：“体能尚存提升空间”“战术协同需更精熟”“紧急出动流程待优化”…… “必须把机关的高标准带下来！”刘振兴将机关那套经验悉数搬至中队：训练计划精确到分钟，考核标准提到上限，内务检查一丝不苟……每天手持文件夹穿梭营区，发现问题立即记录、当场通报。 然而，1个月后的民主测评结果，如同一盆冷水浇下——他的支持率，刚到半数。 会场空气凝重。会后，班长张俊主动找到刘振兴。 “中队长，要想大家跟跑，您得先领跑。”张俊话语平实却分量很重，“中队的兵，都是听着红军故事成长的。我们心里认定的道理就是：打铁必须自身硬！” 张俊的话，像一记警钟，敲醒了刘振兴。 刘振兴回想起上任第一周，中队组织体能测试，口令刚落，队伍如离弦之箭疾驰而出。 刘振兴奋力冲过终点，13分20秒！然而，当他抬头望去，战士们早已列队完毕…… 静心思索后，刘振兴与中队干部骨干反复研究，立下一条“四先四后”的规矩：集合先到场，训练先打样，困难先帮忙，红旗先上肩；劳动靠后回，熄灯靠后睡，掉队背后推，荣誉往后退。 起初，战士们眼中还带着审视与观望。一天、两天、一周过去了……刘振兴说到做到。训练场上，他与战士一同摸爬滚打；闲暇时，他拿着小马扎与战友促膝谈心；熄灯后，他宿舍的灯光常常亮到最后…… 无声的坚持，悄然消融着隔阂。战士们看中队长的眼神，由疏离变得亲切，由审视化为信赖。 几年时光荏苒，刘振兴在这片红色沃土中深深扎下了根。他也真正领悟到：只有心与兵紧紧相连，劲才能往一处使。 无声的转变，催生出有形的硕果。2024年，中队在总队军事训练先进单位考评中再次夺魁；2025年，中队被总队评为“执勤先进单位”。 不久前，一次5公里武装越野考核，刘振兴的身影始终冲在队伍最前列。当他第一个冲过终点线，汗水模糊了视线，震耳的欢呼声已将他包围。战士们笑着涌上前，将他高高托举：“中队长，好样的！” 荣誉室内，牌匾无声，光华内蕴。刘振兴的目光再次定格在“全军先进基层党组织”几个大字上，心中一片澄明。 这份荣誉，属于每一个在这片红土地上默默坚守、努力奋斗的身影，更源于那份同甘共苦、血脉相连的真诚。它昭示着：根深才能叶茂，本固方得枝荣。只有深深扎根于基层沃土、扎根于士兵心中，才能凝聚起无坚不摧的磅礴力量。 不要“凑果子”，而要“种果园” ——透视“全军先进基层党组织”、武警瑞金中队党支部的育人观 ■罗 鑫 喻勇辉 解放军报特约通讯员 洪福乐 武警赣州支队组织“新兵下队第一课”活动，新兵在中央红军长征出发地瞻仰纪念碑。解放军报特约通讯员 彭贤茗摄 2026年7月1日，武警瑞金中队组织专题党日活动，通过佩戴党员徽章等方式，增强责任感、荣誉感。许书灿 摄 武警瑞金中队组织官兵开展训练。许书灿 摄 7月初，喜讯传来：武警江西总队赣州支队瑞金中队党支部被中央军委表彰为“全军先进基层党组织”。 走进这个先进中队，一个现象引人深思：其骨干竟有三分之一来自其他单位。更特别的是，这些“外来户”中，有人在原单位背过处分，有人曾与原单位官兵相处不睦，有人因思想消极被分流至此。 按常理，先进中队往往从“人才池”中“掐尖”选调骨干，以保住“窗口单位”的金字招牌。然而，赣州支队党委的选择截然不同——他们不做“擦窗子”的表面功夫，而是将心血倾注于周期漫长却根基深厚的人才培养。 支队领导一语道破真谛：“不要‘输血’，而要‘造血’；不要‘凑果子’，而要‘种果园’。” 组织的信任与包容，也是有力的教育 下士黄小青到瑞金中队报到那天，独自静坐操场，沉默地凝望着远方哨位。战友邀他打球，他摆手婉拒；班长主动搭话，他只以“嗯”回应。 入伍第3年，黄小青已经在某中队当上副班长，却因战友违规违纪受连带处分。不久，他便作为“问题兵”被调入瑞金中队。离别时，一位战友的无心之语，像根刺扎在他心里：“躺平算了，带着污点，再拼也难出头。” 时任瑞金中队指导员陈思敏锐察觉到黄小青的状态。当晚查铺，指导员在他床前驻足良久；次日一早，便带他走进荣誉室。 满墙熠熠生辉的奖牌无言诉说着历史。“你来了，就是瑞金中队这个大家庭的一员。”指导员顿了顿，目光坚定，“瑞金中队不看过去，只看你的现在。我相信，你是个好兵！”黄小青沉默良久，没说一句话。 令黄小青意外的是，中队上下无人提他受处分的事。训练场上，中队长让他示范擒敌要领，他的动作一气呵成；研究思想工作，指导员请他到办公室谈看法；一次战术推演，他提出的方案被采纳，演练效率提升近三分之一。 更触动黄小青的是一次谈心时，指导员说了句话：“长征路上不会丢下一个兵。”这个朴素的信念，在瑞金中队有着千钧分量：当年8万余名红军从瑞金出发，队伍中不乏犯过错、打过败仗、被怀疑者，却无人被抛弃。 中队党支部同样没有放弃黄小青，了解到他入伍前懂水电维修，便委以“四小工”重任。他从修桌椅、通水管做起，后来主动梳理中队电路，绘制详图张贴在值班室里。周末假日，营产营具有了损坏，他随叫随到。 一次，水泵深夜突发故障，黄小青打着手电排查一个多小时，处置完成时已浑身湿透。次日早操，指导员在队前讲评，着重表扬了他。队伍里掌声响起那一刻，这名战士眼眶泛红。 组织的信任与包容，也是有力的教育。那年盛夏，在红军烈士纪念塔下，黄小青举起右拳，光荣入党。阳光下，他的脊背挺得笔直。 近年来，瑞金中队被表彰为武警部队“基层风气建设先进单位”，多人获评“优秀共产党员”“优秀党务工作者”，3人荣立二等功。 发现每名官兵的闪光点，并给他发光的舞台 陈思有个形象的比喻：“带兵如同种地，不能指望每块地都长一样的庄稼。有的地宜种稻，有的地适合种果，有的地看似荒芜，却能滋养一片庄稼。” 拔节抽穗各有其时，关键在于带兵人能否发现每块“土地”的潜力。 战士沙敏达的经历便是例证。他天性乐观，喜欢说笑，在原单位被视为“不稳重”“不像兵样子”，还曾因玩网络游戏与班长发生矛盾，最终被分流到瑞金中队。 到中队第一个周末，陈思在文体活动室“偶遇”正带着新兵打游戏的沙敏达。被发现后，沙敏达慌忙收起手机：“指导员，我知道错了！我可能不适合在部队干，打算服役期满就退伍。” 陈思未加责备，反而问道：“听说你搞过晚会？”沙敏达低头小声承认。 “那今年八一晚会你来牵头，有没有信心？”听到指导员这句话，沙敏达猛地抬头，愣住了。 那一周，沙敏达像被点燃了一样，白天训练，晚上熬夜写脚本，将中队红色故事编成快板，把执勤点滴化作小品，挖掘战友们的才艺。 晚会当天，快板一响全场寂静，小品演至高潮，坐在第一排的指导员带头起身鼓掌…… 发现每名官兵的闪光点，并给他发光的舞台。此后，根据实际表现，中队党支部增补沙敏达为团支部副书记，负责文体活动。他组建篮球队、合唱队、板报组，组织了丰富多彩的文体活动。 “我觉得中队就像一个‘红色磁场’。”找到舞台的沙敏达，最终选择留队。2024年，他在外出时运用急救知识，成功救助一名突发疾病倒地的群众。面对地方媒体的采访，他腼腆道：“瑞金中队的兵，就该是这个样子。” 一位在瑞金中队蹲点的支队领导感慨：“带兵不是把树苗修剪成统一形状，而是让每棵树苗都能在自己的高度沐浴阳光。” “红色磁场”激活了每个人内心深处的光与热 瑞金中队的“红色磁场”，根植于红井的滋养和苏区干部“穿草鞋干革命”的作风，更源于一代代官兵的传承。 驻守“红都”，身为老先进，瑞金中队面临巨大压力，最“省事”的办法莫过于“掐尖”保先进。但支队党委的“战斗力账本”给出了不同答案。 支队领导在议战议训会上说的话，被写入人才培养细则：“人才建设不能只盯最壮的苗，而忽略整片树林的均衡生长。” 据介绍，支队也曾走过“掐尖”“输血”的路：瑞金中队的成绩上去了，其他中队却下滑了，总账亏损。 支队党委调整思路后，明确瑞金中队需具备“造血”功能——输出方法、标准和营造成长环境。 上等兵崔理广来到瑞金中队不久后，带队获支队会操评比第二名，成长为中队的组训好手，被总队评为优秀教练员。 几乎同时，某中队因执勤组织不规范连遭通报批评。支队党委的目光投向瑞金中队执勤骨干李先锋。 调令下达时，李先锋刚下哨，听完指导员的话，他斩钉截铁地说：“我会把瑞金中队的好作风带过去！” 到新中队后，李先锋第一周便协助主官梳理方案、分析症结、研究对策。去年，他成功处置一起突发事件，被总队评为“执勤先进个人”。 支队政治工作处统计显示：近5年，瑞金中队向外输送骨干11名，其中4人立功受奖。同时，从兄弟单位调入瑞金的“外来户”，纷纷蜕变为独当一面的“顶梁柱”——并非他们天生优秀，而是这片“红色磁场”激活了每个人内心深处的光与热。 红土地上的“人才生态观” ——军营观察编辑对话武警江西总队赣州支队政委 武警江西总队赣州支队独特的人才培养实践，深刻回答了帮建基层“帮什么”“怎么帮”的时代课题。围绕这一话题，军营观察编辑与支队政委展开连线。 编辑：在人才培养上，支队党委提出“不‘输血’而要‘造血’，不要‘凑果子’而要‘种果园’”，这背后的深层考量是什么？ 政委：这源于我们对健康人才生态的深刻认识。生态学中有“生态位”概念——同一片土地上，不同物种占据不同空间和资源，彼此形成互补而非竞争关系，最终构建起稳定繁荣的生态系统。瑞金中队的人才图景正是如此。这不是靠“掐尖”打造的精致盆景，而是在“红都”沃土上自然生发的、万物竞茂的森林。近年来，瑞金中队不仅具备了强大的自我“造血”功能，更向支队其他中队输送了多名骨干人才，有力促进了“人才树林”的均衡成长。推动这种良性生态循环，正是我们支队党委班子应有的担当。 编辑：支队在帮建育人中，如何让丰富的红色资源转化为官兵成长的内生动力，形成强大的“红色磁场”？ 政委：红色资源绝非挂在墙上的历史，它是滋养官兵精神世界的源头活水。我们的核心做法是：用红色教育浸润兵心，用“红色磁场”引领感召官兵，用长征精神砥砺官兵意志。目标是让每一位进入这个“磁场”的官兵都被激活、被点亮。在路径上，我们坚持“引进来”与“走出去”相结合，把红色山河当作生动课堂，把英雄史诗作为最好教材。在方法上，深入开展讲红色故事、建红色基地、当红军传人等活动，让红色传统如盐入水般融入日常。 编辑：从聚焦人才培养到用活红色资源，贯穿了支队党委什么样的理念？ 政委：“显绩”如春日繁花，夺目而易逝；“潜绩”似深扎之根，无声却滋养根本。今年以来，我们持续深化政治整训，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，一个显著变化是：基层主官汇报工作，谈“搞了什么建设、拿了什么名次”的少了，聚焦“人才培养、教育实效、单位长远规划”的多了。从“争彩头”向“打基础”的转变深刻表明，“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，正在支队各级干部心中扎根、生长。这才是支撑部队建设行稳致远的坚实政绩。 武警瑞金中队官兵开展军事训练，司号员吹响冲锋号角。许书灿 摄 从“掐尖”到“培土” ■陈 思 “指导员，我马上军校毕业了，格外想念瑞金中队的一草一木和战友们，特别盼望自己能回到这片初心启航的地方任职。” 手机屏幕一亮，一行字瞬间将我拉回6年前。那时我刚任瑞金中队指导员，与中队长铆足了劲要守住“标兵中队”的荣誉。那时，我们恨不得把每一分钟都榨出成绩来。 恰逢第一批上半年入伍新兵下队，我迫不及待翻看新兵资料。徐轩——浙江海洋大学在读生，学习能力强；傅金睿——军事素质拔尖，3000米跑轻松跑进11分钟。翻到黄视那一页：3000米跑不及格、单杠勉强及格，性格沉默寡言。 我不自觉地皱紧了眉头，一个念头悄然滋生：以“标兵中队”的高标准为由，向上级打报告换走这个“可能拖后腿”的兵。 带着这个想法，我找他的班长欧阳卓霖“通气”。没想到班长盯着我，声音不大却掷地有声：“指导员，我对带兵有信心，我能把他带好。” 这声音像一记重锤砸在我心上。班长对自己的兵都不抛弃、不放弃，我这个指导员却只想着“掐尖”挑好兵？！ 下队那天，黄视那个格外沉重的行李箱引起了我的注意。打开一看，里面竟塞满了书。此后，别人休息娱乐，他捧着书本；熄灯号响过，学习室角落里总有他倔强的背影。 为了叩开他的心扉，我带他走进驻地红色旧址，一路聊家常、谈理想。他最终吐露心结：高考失利是他难以释怀的痛，他渴望在部队考学实现“逆袭”。 我为他量身定制学习计划，休息时间给他辅导功课，连家属来队探亲时，也被我拉来当了编外辅导老师。妻子嗔怪：“怎么我也干上了指导员的活儿！” 随着文化课成绩稳步提升，黄视在训练场上也像换了个人：不再躲避长跑，而是主动加练；引体向上拉不上去，就一次次吊杠跟自己较劲。功夫不负有心人，2022年，黄视成功考入武警特警学院。 黄视的蜕变，对我的带兵理念是一次深刻洗礼。带兵如育秧，“掐尖”易得一时之优，“培土”方育长久之才。随后几年，中队陆续接收了几名带着不同“成长问题”的战士，他们都在这里破茧成蝶。 真正的先进中队，其灵魂不在于拥有多少“尖子”，而在于拥有将每一块“璞玉”雕琢成器的信念与能力。 中队的精神底色，源于瑞金这片热土——好园丁不问种子，只问耕耘；好队伍不问起点，只问成长。 （整理：戴三军、高腾超）