Members of the Party Committee Standing Committee of a Certain Base of the Naval Aviation University Take the Lead in Tackling Key and Difficult Research Topics

编者按习主席强调，在攻坚重大任务、化解突出矛盾、解决发展难题过程中发挥关键作用，把党的领导优势转化为发展优势。强军兴军，关键在党。各级党委在部队建设中居于主导地位、发挥关键作用、负有全面责任，应切实扛起领导备战打仗的政治责任，紧紧围绕提高领导备战打仗质效理思路、作决策、抓建设，团结带领官兵人人思打仗之责、干打仗之事、强打仗之能，以党委领战力带动提升部队战斗力，确保部队全部心思向打仗聚焦、各项工作向打仗用劲，使党委成为备战打仗过硬的“中军帐”。 海军航空大学某基地党委班子成员带头攻关重难点课题—— 党委常委加入“鲲鹏工作室” ■刘任丰 张依栋 仲夏清晨，太行山麓，海军航空大学某基地重装空投训练即将拉开帷幕。 然而，一场夜雨过后，雾气翻涌而起，地面能见度骤降。 “鲲鹏工作室”重装空投课题攻关组成员坐在气象显示屏前，眉头紧锁，时不时望向窗外。有人提议：“地标隐没，加上夜雨催生低空乱流，要不要再等等？”有人直言：“各类预案与算法已反复验证，现在正是难得的练兵时机。” 讨论中，大家不时看向指挥席位——基地一名党委常委。 “未来战场复杂多变，战争不会挑日子、不会选天气、不会等我们准备好再来。条件越是复杂恶劣，越能检验战斗力。”综合各方考量，这位拥有30余年飞行经验的“老飞”定下决心，“能见度虽略低于目视空投的常规要求，但仍在仪表空投的训练条件范围内。按原计划组织训练！” 起飞、穿云、爬升……数架主战运输机编队飞抵任务空域，重型货台平稳出舱，稳稳落进靶区。这意味着，该基地多型主战运输机已具备全流程、全要素、多类型空投任务能力，参训人员也由少数尖子拓展到全员普训，海军重装空投任务能力培训就此在院校层面全面展开。 近日，海军航空大学某基地组织重装空投训练。图为“鲲鹏工作室”攻关组成员与飞行学员集智攻关训练难题。李函远 摄 近日，海军航空大学某基地组织重装空投训练。图为重型货台出舱瞬间。李函远 摄 近日，海军航空大学某基地组织重装空投训练。图为重型货台回收。张依栋 摄 党委常委加入急难险重任务课题组牵头攻关以来，“鲲鹏工作室”频出成果。回顾这次任务经历，一名攻关组成员感言：“领导干部冲在前面，我们既有底数又有劲头。” 可是，这样的局面并非一蹴而就。此前，该基地组织重要任务攻关，基本都是相关专家带基层骨干完成，由于情况复杂，涉及部门多，任务过程难免遇到波折，甚至有时遇到梗阻不了了之。有一次，某团担负某项重难点课题攻关，一开始信心十足，实际推进却并不顺利。“这项课题没经验、没教材，有些问题都不知道从哪下手。”参与攻关的几名飞行骨干有些郁闷。 攻关遇阻，基地党委一班人深入调研掌握情况。“领导备战打仗是党委的第一要务，在事关练兵备战重要任务面前，党委决不能‘一派了之’。”结合深化政治整训，党委一班人决定加强示范引领，推行“一人一题”领题攻关机制，党委常委带头加入“鲲鹏工作室”，在牵头具体攻关任务时把方向、统资源、攻难关、促落实，既当指挥员又当战斗员。 这次重装空投课题，便由这名“老飞”常委领衔。 “一开始对‘领题’缺乏深刻认识，觉得先挂个名，体现出党委重视，就忙其他工作去了。”他后来坦言，直到有一次，攻关推进再度受阻，几名骨干垂头丧气走出机舱。另一位班子成员找到他，直言不讳地说：“你是领题人，是课题攻关的主心骨，如果你都不上心，谁还会把心思放在攻关上？”这句话像一盆冷水，浇醒了他。 对照深化政治整训要求，他坐下来认真反思：党委推行“一人一题”，不是让领导挂个虚名，而是要真正扛起责任。自己这个领题人必须以身作则，当好真研真抓打仗的表率。 认识到位后，他彻底转变了态度，凭借30余年的飞行积淀，扛起检飞重任。数月间，他跟随机组穿密林、跨海岛、赴高原，深入一线摸实情，系统梳理出10余项重难点问题清单，带领团队成员集智攻关、逐项突破，完成了重装空投任务的初步探索。 说话间，几架任务战机凯旋。这名常委走出塔台，径直走向讲评室，参加飞行讲评。 “说实话，领导平时工作很忙，我们本没指望他全程深度参与。可后来每逢遇到困难，他总能及时出现在队伍中带我们往前冲。”攻关组成员、某团参谋长崔鑫鑫说。 “我是领题人，关键时刻，我不带头谁带头？再忙也要啃下这块‘硬骨头’。”这名常委坦言，此前有段时间，他负责的几项工作压茬推进，便对攻关课题产生了“先放一放”的想法。后来党委班子结合深化政治整训讨论辨析时，有人谈到“事关战斗力提升的事，领导干部必须带头拿出时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，这样才能带领官兵攻克一个又一个难题”，这让他红了脸出了汗。 他意识到，自己所谓的“忙不过来”，说到底还是责任感不强。从那以后，他给自己定下规矩：无论手头工作多忙，攻关组的每一次试飞、每一次关键节点，他必须到场。 讲评开始。“这次训练，在空域气流多变、投放窗口窄的复杂环境下，圆满完成任务实属不易”“面对高标准的协同要求取得这次成绩，值得充分肯定”……然而，听到几名同志一开始就在讲成绩，这名常委果断叫停了发言。他告诉大家，这次训练虽然取得了一些成果，但仍有不少细节做得不到位，讲评要真正讲出问题。 紧接着，他拿出空域示意图与实时飞行数据，摊开厚厚的训练台账，指尖逐行比对每一组空投高度、速度、投放时序等核心参数，手中的笔在几处异常数据、临界参数上反复圈画标注。“必须把问题短板彻底解决在地面。”最终，他现场定下了标准，提出了改进要求，“重装空投是不折不扣的技术活，我们要让每一组数据都发挥好作用。” 雾气散尽，暮色漫过停机坪。简短高效的现场研判后，这名常委召集攻关组成员，围绕采集的数据展开了新一轮方案优化推演。 点点灯光勾勒着战机的雄姿，新的攻关计划图已然绘就。 亲历者说 领导带头胜过千言万语 ■海军航空大学某基地党员干部 刘 吉 记得刚加入“鲲鹏工作室”重装空投课题组时，看着一摞摞技术资料和试训预案，我心头不禁一沉。这项训练课目实操风险高，整套流程涉及大量参数测算、装备调试、编组配合等，绝非一朝一夕能完成。能否攻克难关？当时我和几名战友心里都没底。 “咱们拧成一股绳，不信有战胜不了的困难。”那天，领题常委和我们一起加班到很晚。与大家聊天时，他的这番话鼓舞触动了我。 随后很长一段时间，这名常委几乎“钉”在了外场，早上与机务人员一起进场，晚上常是最后一个离开。讲评室里，常看到他和大家一起啃着面包核对数据的场景。灯光下，领导专注复盘分析数据、周密制订特情处置预案的身影，无声感染着整个团队，点燃了我们攻坚克难的斗志。我暗下决心：作为团队一员，我决不能掉链子！ 千难万难，领导带头冲锋就不难。一次试飞中，货台离舱瞬间战机重心骤变，机身俯仰姿态剧烈变化，影响空投精度和飞行安全。为破解难题，常委带头扎进训练场，和大家逐项核对飞行参数，反复测算货台布设点位。更让我难忘的是，他多次驾机领飞，探索找准姿态变化时的最优操纵衔接节点。 经过多架次试飞调试、流程优化，我们最终掌握了机身俯仰规律，啃下了这块“硬骨头”。 深化政治整训以来，在基地党委带领下，我们紧盯重难点课题集智攻关，接连突破多个技术瓶颈。我也在一次次实战化任务中淬火强能，成长为独当一面的组训骨干。 如今执行任务，我也学着他们那样，事事冲在前，带着大家干。我能真切感受到，队伍凝聚力战斗力明显增强了。 （张依栋整理）