“转岗警士”快速适应新岗位，得益于这个精准培养举措

武警邯郸支队积极探索人才精准培养路径—— “转岗警士”快速适应新岗位 ■杨照亮 李翔辉 解放军报特约记者 赵梓淇 通信分队开展专业训练。赵 辰摄 “信号链路稳定，3号节点通联成功！”夏日午后，武警邯郸支队通信机房内，下士程国凯紧盯示波器屏幕，指尖在设备面板上利落敲击，熟练完成通信链路搭建。令记者没想到的是，程国凯半年前才从执勤岗位转岗至通信专业。 “得益于支队推行的‘转岗警士’精准培养举措，我才能快速适应新岗位。”走出通信机房，程国凯向记者讲起自己转岗后第一次独立值班的经历。当时，支队组织跨区拉动训练，上级突然下达紧急通信保障指令，要求尽快开通前方指挥所与后方的视频链路。本以为自己把接线口诀背得滚瓜烂熟应该不会出岔子，可面对机柜上密密麻麻且外观几乎完全相同的接口，程国凯一时急得直冒汗。关键时刻，班长张孝正赶来“救急”，任务才有惊无险地按时完成。 “这几年，出于单位建设发展和警士成长成才需求，警士转岗现象在支队十分常见。”该支队人力资源股股长介绍，随着部队转型建设加速推进，对网络管理、卫星通信等专业人才需求增大，他们综合考虑专业经历、技能水平、服役意愿等因素，对警士进行适岗调配使用，既为他们成长成才提供更多选择，也能弥补专业人才缺口。然而，他们在实践中发现，“转岗警士”在传统“老带新”培养模式下，专业能力提升速度不及预期。 该支队党委一班人深入调研后发现，由于平时任务繁重，各专业骨干奔波在任务一线，带教“转岗警士”时大多采用“以干代学、岗位练兵”的粗放式培养方式，“转岗警士”“看得多、动手少”，独立上手难度较大；不同专业骨干的操作思路和习惯不同，“转岗警士”跟训学习的系统性、连续性不够，成长速度较慢；现有专业手册内容晦涩难懂，部分内容已与装备实操不符…… “必须探索精准培养路径，帮助‘转岗警士’缩短成长周期。”厘清“转岗警士”培养存在的问题后，支队打出一套“组合拳”。他们从全支队不同专业遴选10余名专业骨干，深入机房、修理间等，系统梳理10余个专业岗位的操作流程和常见故障，编印下发包含300余张实景照片、流程图解的《专业岗位操作与排障图解手册》。记者翻看发现，手册不仅将复杂的理论知识转化为通俗易懂的实操流程，还专门增加特情处置内容，确保官兵一看就懂、一学就会。与此同时，他们依托强军网搭建“云端经验池”，鼓励专业骨干上传训练经验和特情处置技巧，供官兵学习参考。 聚焦破解“老带新”中普遍存在的工学矛盾难题，该支队组织“转岗警士”参加分层“闯关”集训。集训分为夯实理论基础、锤炼操作技能、应对复杂情况3个阶段，“转岗警士”需逐个通过考核，才能参加下阶段学习。不仅如此，集训内容与职业技能鉴定标准、部队岗位任职要求精准对接，每个阶段严格按照标准设置考核课目，确保“转岗警士”“练过就能实践、考过就能胜任”。 完善培养与使用机制，区分学历层次、技能基础、专业特长等建立人才储备库；制订针对性培养方案，量身定制成长路线图；通过送学培训、换岗锻炼等方式，帮助“转岗警士”补齐能力短板……随着一系列精准培养措施落地落实，该支队“转岗警士”独立上岗周期缩短40%，各专业岗位人才缺口得到有效补充。 “如今，‘转岗警士’们快速成长，专业骨干们也从基础带教中解放出来，有更多时间精力钻研战法训法。”该支队领导介绍，新的人才培养模式有效激发了人才活力，为支队发展建设提供了新动能：班长张孝正带领班组研究出“复杂地形快速组网法”，在近期训练中通过实战化检验；班长郭嘉园牵头研制的故障预判系统，将某型装备常见故障的发现时间缩短近一半。