3 'Navigation Charts' and One Handbook, Like Silent Guides Calibrating the Direction of Cadets' Advance
3张“航图”、一本手册,像无声的向导校准学员们前行的方向
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Provenance
| Desk | China Desk |
|---|---|
| Publishing institution | CMC Political Work Department |
| Source outlet | PLA Daily (解放军报) |
| Source language | zh-Hans |
| Source-stated publication date | 2026-06-09 |
| Original URL | http://www.81.cn/yw_208727/16466243.html |
| Collected at | 2026-06-09 15:35:17 |
| Content fingerprint | 9a9f2b837a6cfaa4897f444687ca7e6bc7443332ead5d52cf519e2d21813638f |
| Collection run | 52 |
| Analysis model | claude-sonnet-4-6 |
| Prompt version | v1 |
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给学员的成长之路装上“北斗” ■焦昱栋 王孝禹 网络空间部队信息工程大学学员前往驻训场地。罗鸿超摄 晨雾如纱,轻笼中原腹地。某遥感卫星定标场内,巨大的扇形标靶静卧山坡,仿佛一只凝望苍穹的“天眼”。网络空间部队信息工程大学某学员大队的军士学员们置身其间,在教导员郭竹伟的引导下进行观摩学习。 “卫星翱翔寰宇,离不开地面定标点的持续校准。”郭竹伟的声音穿透薄雾,引人深思,“人生亦如卫星,军旅便是轨道—大家可曾认真想过,自己军旅生涯中的‘定标点’在哪里?” 这个问题,既是军士学员需要面对的,也是学员大队干部开展育人工作时必须思考的。军队院校是锻造未来战场骨干的摇篮。学员在校期间能否树立坚定的职业信念、规划清晰的成长路径,直接关系到为战育人的质量与成效。 近年来,该学员大队通过沉浸式引导、体系化设计、精准化实施,为每名军士学员安装精准“导航”,助力他们校准航向、坚定信念,在自己的军旅之路上走得更稳更实,不断成长。 “以前摸着石头过河,现在看着地图赶路” “今日完成:无人机飞行训练2小时。”熄灯号快要吹响,网络空间部队信息工程大学学员田德稳端坐桌前,在《学员成长规划手册》上的这一项后面认真画下一个“钩”。 翻阅这本被战友们称为“成长导航仪”的手册,日计划、周计划、月计划,直至毕业远景,清晰有序。手册空白处,散落着田德稳随手记下的感受:“今天3公里跑又快了10秒,继续努力”“无人机理论通过,终于迎来了实操”…… 合上手册,指尖抚过封面的卷边,田德稳心中泛起涟漪。 网络空间部队信息工程大学学员学习无人机组装。尹天俊摄 时间回到一年半前。 刚入学不久的田德稳,第一次敲开了教导员郭竹伟的门。这个在训练场上从不叫苦的硬汉,此刻低着头,声音里透着迷茫:“教导员,我感觉心里揣着一团火,可就是不知道该往哪里使劲。想进步,但看不清路;有目标,又感觉够不着梯子。” 郭竹伟看着田德稳的眼睛,里面有焦灼,也有渴望。 之后,田德稳的话被带上学员大队党委会。调研发现,像他这样入学初期陷入迷茫的学员并非个例——他们怀揣梦想而来,但在全新环境和未知路径前,如身处十字路口的赶路人,不知该如何往下走。 问题就是发力方向。那些日子,大队党委会议室的灯光常亮至深夜。队干部通过调研摸清学员未来岗位需求,以强军目标为基准,将职业规划深度融入人才培养链条。经反复论证、几易其稿,他们最终绘出3张沉甸甸的“航图”——《军士学员职业发展路径图》《军士学员岗位能力素质谱系图》《军士学员在校全程管理教育规划图》。同时依据这些“航图”,逐条逐项地编写了一本《学员成长规划手册》。 一天傍晚,郭竹伟叫来田德稳,将3张“航图”徐徐铺开。 《军士学员职业发展路径图》上,不同军士岗位应当具备的任职经历、教育培训和技能技术资质等任职资格,用不同颜色标注得清清楚楚。“这是你现在的位置,这是毕业5年后可能的岗位。中间这些节点,就是你要一步步踩实的台阶。”郭竹伟向田德稳一一指明。 第二张展开的是《军士学员岗位能力素质谱系图》。这张图,对技术岗位专业技能人员的职业活动内容进行了规范细致地描述,对各等级岗位的技能水平和理论知识水平进行了明确规定。田德稳由此更加清晰地知道,一名合格的无人机操作手,不仅要会飞,还要懂维修、气象、战术协同。他看着条目逐项比对,自己的短板一目了然。 第三张是《军士学员在校全程管理教育规划图》。学员从入学到毕业,每学期开展什么教育、组织什么活动、管理达到什么标准,在这张图上清晰可见。 “这就是你的‘北斗’导航。剩下的,是用好《学员成长规划手册》,走好每一天的路。”郭教导员拍着田德稳的肩膀说。 夜晚,田德稳翻开那本军绿色的手册,对照3张“航图”,定下规划:第一学年主攻专业基础,掌握3种测绘仪器;第二学年考取无人机操控员执照和职业技能鉴定证书;第三学年利用去部队实习机会夯实管理能力,逐渐成为骨干……之后,他将大目标拆成学期目标,再拆成每周计划和清单,一笔一画填进格子里。 不只是田德稳,利用这套“导航”系统,越来越多学员找到了努力方向和成长路径。学员陈伟通过自训,体能达到特三级;学员苑家硕不断提高个人综合素质,顺利拿下中型无人机执照…… “以前摸着石头过河,现在看着地图赶路。”田德稳说。3张“航图”、一本手册,像无声的向导,校准学员们前行的方向;也像一面镜子,照见昨天的自己,照见成长的模样。 “清晰的职业路径是成长的‘经纬线’,可走得再远,都不能忘记为什么出发” 豫西群山,草木葱茏。今年春天,学员们进行外业测量的第3天,队伍行至柏石崖村。一块刻有“抗日先遣支队后方医院旧址”的石碑静静伫立。 教导员郭竹伟示意学员们停下:“40分钟前,我们还在测量山川地形;现在,我们要测量的是这片土地上,先辈用忠诚信仰筑起的精神海拔。” 在村中老人的带领下,学员们走进一处土坯院落。1945年初,皮定均支队在此设立后方医院。在这四面透风的屋檐下,曾躺着数百名重伤员。没有麻药,手术时伤员只能咬木棍硬扛;粮食短缺,村民送来了最后一碗苞谷面糊。 老人指着一面弹痕累累的土墙说:“那年敌人‘扫荡’,重伤员靠这堵墙作掩护,打完了最后一颗子弹……” 院子里静得能听见风声。墙面上深深浅浅的坑洼,残留着70多年前战斗的痕迹。学员张俊杰伸出手,指尖触碰到冰冷的弹孔,一个念头闪过脑海:“如果是我,能不能像他们一样,守着这堵墙直至最后一刻?” 当晚的宿营地,“经纬人生”微课堂在马灯下展开。 张俊杰第一次主动站起来发言:“以前我觉得信仰是一个很宏大的词。今天才懂得,信仰就是——哪怕没人记得你的名字,也要守住脚下阵地。我们所有的成长规划,都要从这个‘原点’出发。” 学员李岩接着说道,其实每个人都会有自己的人生规划,可如果失去理想与信仰的支撑,“规划”就会变成“算盘”,算来算去,都是自己的小日子。他抬起头,“穿上军装,我们就有了使命和担当,要时刻牢记出发时的初心。” 马灯的火苗微微跳动,映照一张张年轻的脸庞。学员们从个人得失谈到家国天下,从职业规划聊到军旅底色。张俊杰忽然觉得,那些围绕他的数据、成绩、证书,被放到了合适的位置——它们不再是终点,而是通往某种更厚重存在的台阶。 “清晰的职业路径是成长的‘经纬线’,可走得再远,都不能忘记为什么出发。没有忠诚信仰,再精确的导航也会偏离航向。”郭竹伟说。基于这一认识,他们充分挖掘驻地红色资源,组织“大山脚下铸忠诚”系列活动,帮助学员绘制成长蓝图,为他们的精神世界注入不变的底色。 灯光下,张俊杰完善自己本周的《学员成长规划手册》后写下这样一段感言:“这不是冰冷的任务清单,而是一条通向理想的路。忠于信仰、忠于使命,我们奋力达成的每一个目标,都是在伟大征程上迈进的一小步。” 网络空间部队信息工程大学某学员大队在驻训期间开展教育活动。罗鸿超摄 “以岗位需要为‘参照系’,让学员成长精准对接未来战场” 今年初,一则来自千里之外演训场的消息传回学员大队,让大家倍感振奋。毕业刚满半年的学员李智,在某合成旅组织的实战化考核中,带领班组以“零失误”成绩完成战场环境保障任务,斩获全旅第一。 消息传来,队干部组织一场视频连线,李智的《学员成长规划手册》也被投影在屏幕上,在校期间的成长轨迹清晰可见—— “短板清零”一栏,记录着李智对某新型测量装备从“原理不通”到“全优通过”的攻关历程;“能力强化”部分,他根据部队反馈的“班组协同指挥能力偏弱”这一点,主动申请担任学员队骨干,并在手册中逐条记录每次组织训练的心得与反思…… “刚到部队,面对新装备、新战友,心里确实有些‘打鼓’。”连线中,李智坦诚道,“可一到岗位就发现,现在部队练的、用的,跟在学校规划的、学的基本相通。无人机驾驶证、职业技能鉴定证,成了我打开局面的‘钥匙’……” 李智的经历并非个例。学员王浩在校期间,根据《军士学员岗位能力素质谱系图》发现自己在“极端条件下心理韧性”方面需要补上短板,便为自己制定了为期一年的“抗压训练计划”:一年四季坚持冲冷水澡、主动申请参加高强度体能集训、反复研读边防战例……毕业后他被分配到某边防连,面对艰苦环境和复杂的边境管控任务,他没有畏难情绪,而是迅速适应、倾情投入,并在一次边境突发事件中,凭借过硬的心理素质协助班长妥善处置,荣立三等功。 “鼓要敲到点上,笛子要吹到眼上。”学员张凯若有所思,“以前总觉得学校教的跟部队用的隔着一层,现在通过提前对标岗位需求,我们就像对着图纸精准施工,到了部队就能更快地予以匹配。” 如今,翻开学员们的《学员成长规划手册》,“日计划”里多了对某个战例的研读,“周总结”里多了对某项战术动作的复盘,“月评价”里则写满了队干部针对部队新动态提出的改进建议。 学员进行无人机飞行训练。罗鸿超摄 “以岗位需要为‘参照系’,让学员成长精准对接未来战场。”该学员大队领导介绍,他们定期邀请毕业学员“回炉”座谈,带回最鲜活的部队需求;与一线部队建立人才共育机制,将训练大纲的变化、装备更新的信息实时融入学员规划指导。 “对照墙上悬挂的3张核心‘航图’,就知道明天的战场需要我们具备什么;打开手册,就知道今天的自己该从何处发力。” 学员们感到,他们人生的“北斗”已经点亮——那颗最亮的星,叫信仰;那条不变的路,是强军。而每一天脚踏实地的努力,正连起他们走向未来战场的坚实足迹。 版式设计:吕培博
Summary
Machine summary
A cadet battalion of the Information Engineering University of the Cyberspace Force (formerly PLA Information Engineering University, now subordinate to the Cyberspace Force) has implemented a structured career development system for NCO cadets built around three institutional planning charts and an individual growth handbook, with Political Instructor Guo Zhuwei named as the primary implementing officer; the article documents the system through named cadets—Tian Dewen, Zhang Junjie, Wang Hao, Li Zhi—and ties outcomes to performance at a combined-arms brigade assessment and a border defense posting. The article documents the PLA's persistent problem of misalignment between academy training and unit requirements, and records one battalion-level attempt to close that gap by anchoring individual cadet planning to posting-specific competency standards and live feedback from graduates. As a political work feature, its value is as a baseline record of how the Cyberspace Force frames NCO talent cultivation—specifically the institutional vocabulary of 'posting requirements as reference frame' and the integration of ideological grounding with technical credentialing—rather than as evidence of a force-wide policy change.
What this record supports
- Source record This item was published at the URL above on the date the source stated.
- Official claim Its contents are that institution's assertions.
It does not establish that the described events occurred, that any capability exists, or that the institution's stated position is its actual policy.
Cite this record
Source text. CMC Political Work Department. "3张“航图”、一本手册,像无声的向导校准学员们前行的方向." PLA Daily (解放军报), 2026-06-09. http://www.81.cn/yw_208727/16466243.html.
As held. Indo-Pacific Record, China Desk Corpus, Record 1206, Snapshot — 2026-08-26 (3,574 records).